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La Mission Transition Numérique (MTN) ; une équipe de 9 personnes mets en œuvre la politique « aménagement numérique des territoires ». Le socle de fibres optiques étant désormais posé, l’enjeu devient le développement des usages et services numériques dans tous les territoires :
Mobiliser les outils (sites web, apps, réalité augmentée, jumeaux numériques, internet des objets, datas, algorithmes et désormais IA…)
… au service des enjeux et politiques locales de développement (gestion de l’eau, de l’éclairage, de l’énergie, des mobilités, du tourisme, de la culture, des déchets…).
On parle de « territoires connectés » ou « smart territoires ». Les fonds mobilisables (55M€) sont des crédits FEDER.
La MTN appuie les intercommunalités (et leurs communes), les syndicats mixtes, les opérateurs thématiques. Elle associe les directions régionales concernées par ces enjeux locaux, conseille les collectivités et opérateurs souhaitant utiliser le numérique et propose des fonds. Elle anime des réseaux dont celui des « numériciens » des intercommunalités et anime le réseau des élus au numérique des intercommunalités (via le Parlement du numérique des territoires et ses premiers groupes de travail).
Dans ce contexte, force est de constater que malgré des premières expérimentations prometteuses qui commencent à être attestées (avec mesures d’impact, de retours sur investissement, sur qualité de service…) peu d’élus ou de techniciens des collectivités ont accès à ces retours d’expériences, par manque de temps, pris qu’ils sont sur les sujets du quotidien.
C’est également le cas de la MTN qui a bien identifié des expérimentations, mais n’en a ce stade documenté que très peu pour les rendre accessibles à toutes les collectivités.
L’action imaginée pour le stage est de produire au plus tard après l’été 2025 un catalogue de retours d’expériences sur les smart territoires, catalogue agréable et aisé à lire, contenant les informations clefs pour convaincre et inciter l’ensemble des collectivités à passer à l’action.
Il faudra donc aller au-devant des porteurs de ces expérimentations, leurs demander les informations utiles et produire des fiches pédagogiques à intégrer au catalogue puis les partager dans des événements de sensibilisation.
Le stagiaire pourra donc découvrir la conduite d’une politique régionale, travailler sur des actions de sensibilisations d’élus et décideurs publics, comprendre ce que sont les politiques d’aménagement numérique du territoire et mettre en œuvre des compétences d’interview et de restitution, voire proposer de futures actions de sensibilisation.
Il est proposé que le stagiaire puisse, sous la responsabilité du Directeur, en lien notamment avec l’équipe en charge de l’appui aux collectivités et de la question des impacts :
- Capitaliser une liste de cas concrets et expérimentations pouvant faire l’objet d’une fiche,
- Pour chacun aller au-devant des porteurs pour les interviewer avec un cadre de questions récurrentes à affiner (notamment la question des indicateurs d’impact),
- Procéder à l’analyse de ces informations recueillies pour vérifier que c’est en effet une « bonne » pratique,
- En cas d’accord, transformer ces informations dans une fiche synthétique illustrée,
- Contribuer à l’organisation des séminaires et événements organisés par la MTN pour y diffuser ces retours d’expériences,
- Une attention particulière sera portée aux usages de technologies émergentes, notamment l’internet des objets et l’intelligence artificielle, en lien avec les appels à projets sur fonds européens en cours,
Formation : action publique territoriale, aménagement ou développement du territoire.
Aisance orale ; Aisance rédactionnelle ; Capacité à travailler en équipe ; Capacité d’analyse et de synthèse ; Dynamisme et réactivité ; Etre force de proposition ; Sens de l'organisation ; Capacité à respecter les procédures Profil recherché :
- connaissance des collectivités locales,
- capacité à comprendre des projets et leur valeur ajoutée,
- capacités d’analyse et de synthèse à visée pédagogique,
- appétence pour le numérique comme enjeu de société, sans technicité requise,
- capacité d’intégration dans une direction de mission de la Région, petite et agile,
