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Directeur Général Adjoint (H/F)

Pôle Equilibre des territoires

Rattachement fonctionnel : Pôle Equilibre des territoires

Lieu de Travail Lille
Filière Administrative
Catégorie A+
Fin de publication 07/06/2021
Réf. 210408-30277

Contexte du poste

Le Pôle « Equilibre des Territoires » est en charge de politiques à visée stratégiques, pré-opérationnelles et opérationnelles en matière d’aménagement du territoire. A ce titre, il coordonne l’élaboration du SRADDET et assure le suivi des documents d’urbanisme, du Contrat Plan Etat Région et le secrétariat technique de la Conférence Territoriale de l’Action Publique.

Les missions confiées au pôle sont caractérisées par de nombreux points communs :

  • Un fort ancrage territorial, quelles que soient les politiques concernées
  • Le pilotage de plusieurs réflexions stratégiques régionales structurantes
  • Une très grande transversalité des approches et des dossiers suivis, impliquant des relations régulières avec l’ensemble des autres pôles
  • Une importante responsabilité dans l’impulsion et l’accompagnement des transitions, climatique, énergétique, environnementale, numérique, sociétale...
  • La nécessité de se projeter à des horizons de moyen-long terme.

Mais aussi :

  • Une grande diversité des interlocuteurs selon les directions
  • Des modalités d’action et d’intervention variées

Son activité implique des relations constantes avec de nombreuses directions relevant de différents pôles de la Région.

Les 5 directions du pôle – l’Agence Hauts de France 2020- 2040, la Direction de la Santé, la Direction de l’aménagement du territoire et du logement (DATL) la Direction de la Biodiversité (DBIO) ainsi que la Direction de l’Agriculture (DAGRI)-  et la Mission Transition Numérique (MTN) portent des politiques de soutien adossées à des délibérations cadre.

Le suivi financier et administratif du pôle est assuré par un service de coordination de pôle qui s’appuie sur les services des directions.

Le-la Directeur-trice Général-e Adjoint-e en charge de ce Pôle est placé sous l’autorité du Directeur Général des Services.

Finalité du métier

Sous la responsabilité de l'équipe politique, le Manager de Direction Générale pilote la définition des orientations de la collectivité et contribue à l'élaboration d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique. Ilelle dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.

Activités du métier

Contribuer à la définition et à la mise en œuvre du projet d’administration de l’institution ;
Analyser les objectifs de politiques publiques des élus, leurs attentes et orientations ;
Aider à la décision par la formulation de recommandations et/ou de préconisation et les traduire en projets sur la base d'un diagnostic externe et/ou interne ;
Piloter des projets stratégiques structurants et ou transversaux ;
Analyser l'incidence des évolutions (politique, juridique, technologique) de l'environnement sur les secteurs d'activité de l'institution ;
Articuler politiques publiques, territoires, acteurs et demande sociale ;
Définir et animer une démarche de changement en mobilisant les synergies autour du projet ;
Élaborer et mettre en œuvre la stratégie régionale, en lien avec l’Équipe de Direction Générale, en prenant en compte la dimension territoriale de l'action publique régionale (gestion multi-sites) ;
Concevoir une organisation interne visant à adapter, moderniser et territorialiser les services et l'action publique régionale ;
Faire adhérer les services internes à un projet global, impulser et faciliter un fonctionnement de l'institution en transversalité et en mode projet ;
Manager les ressources humaines de la Direction : gestion d’équipes pluridisciplinaires, mise en place de délégations, mobilisation des compétences, motivation des équipes, hiérarchisation des priorités, coordination des entretiens et évaluations annuelles, régulation les relations internes, préservation de la qualité des conditions de travail… ;
Élaborer une stratégie financière : identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte, donner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget et proposer les arbitrages sur les financements les mieux adaptés ;
Assurer, en lien avec l’Équipe de Direction Générale, la représentation du Conseil Régional HDF dans les différents réseaux institutionnels ou professionnels ;
Contribuer à la sécurisation de l’institution en impulsant les dispositifs de veille, de contrôle et d'évaluation de façon à contrôler la légalité des actes administratifs et juridiques produits par la collectivité et en améliorant l'efficacité et l'efficience du service public régional ;
Définir, mettre en place et faire appliquer des procédures administratives ;
Définir des objectifs et des indicateurs de performance ;
Mesurer l'impact des réalisations aux plans technique et organisationnel et en apprécier la conformité des réalisations au regard du cahier des charges ;
Rendre compte de l'activité des services et des résultats aux élus ;

Profil

Compétences techniques :

- Bonne compréhension des enjeux des politiques publiques

- Connaissance des institutions publiques et des partenaires institutionnels

- Connaissance indispensable du fonctionnement des collectivités régionales

- Sens du service public

Compétences management/projet :

- Capacité de négociation

- Capacité d’animation

- Capacité de décision

- Expérience dans le management d’équipe

- Expérience de gestion de projet

- Expérience dans la gestion des collectivités locales

- Expérience dans le pilotage de projets transversaux

Compétences relationnelles :

- Capacité à la gestion des situations complexes

- Sens du contact et qualités relationnelles confirmées à mettre en regard des activités d’animation et des enjeux de transversalité

- Sens du dialogue

- Discrétion

- Disponibilité

Compétences organisationnelles :

- Qualités organisationnelles

Compétences analytiques :

- Esprit d’analyse

 

Conditions de travail

Complexités relationnelles

Déplacements fréquents

Management multi-sites

Multiplicité des lieux d'intervention

Travail sur écran

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