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Analyser l’organisation et la planification des ressources de la direction.
Permettre à la direction d’améliorer l’affectation des ressources
Etudier la criticité des absences sur les missions de la direction
Intégrer les projets à cette analyse.
Doter la direction des outils permettant de piloter ses ressources.
* Mettre en place une méthodologie et les outils permettant de quantifier les missions de chaque agent et leurs durées dans le temps
* Permettre la quantification des ressources et la nature des missions réalisées par les ressources de la direction
* Intégrer les projets dans cette dynamique
* Permettre à la direction de piloter ses projets, ses travaux récurrents par rapport aux ressources disponibles.
Ce travail se fera en mode projet.
Licence ou Master en ressources humaines / contrôle de gestion / sciences politiques
Autonomie, organisation ; Capacité à travailler en équipe ; Capacité d’analyse et de synthèse ; Dynamisme et réactivité ; Sens de la diplomatie